2008年，我局工勘施工业保持了较快发展势头，完成产值、收入、利润分别为年计划的131.76%、138.50%和131.91%，超额完成计划经营目标。

    一年来，局工勘施工继续实行项目带动战略，不断扩大市场占有份额。承揽的主要项目有：陕西工勘院“西安地铁一号线后围寨至纺织城段初勘、详勘和西安地铁二号线长延堡至韦曲段详勘”工程勘察项目，合同金额607万元；“东尚社区水源热泵中央空调工程凿井”项目，合同金额748万元；第二物探大队“和园公寓1～3号楼桩基工程、陕西省质检中心检测大厦桩基工程、陕西省质量技术监督局招待所职工住宅楼桩基工程”等三个基础施工项目合同金额2540万元；西安地勘院“府谷县小煤矿整合区勘探”等7个煤田钻探项目合同金额3565万元。908水文队“延安宝塔山滑坡治理项目”合同金额1300多万元等，取得了好的经营效益。

    重视现场管理，钻探效率不断提高。各钻探生产单位不断完善管理制度，加强施工现场技术和生产组织的管理工作，保证了钻探工作的顺利进行，生产效率不断提高。综合地质大队地质勘察工程处02钻机在榆林小保当矿区施工中创造出台月效率1096.28米的新记录；地质六队工程公司3台钻机在甘肃肃北县马鬃山金矿二期施工时，战胜严寒风雪，用了34天时间顺利完成了11个钻孔，总工作量2000米，钻孔质量全部合格。

    引进、应用先进装备，技术提升初见成效。一队购置全液压绳索取芯钻机后，在破碎严重和取芯困难的洛南县石门镇某钼矿区顺利完成了1口460米深的钻孔；三队在紫阳县回龙镇某铁矿区应用绳索取芯钻进技术后，12天完成了1口320米深的钻孔，比普通提钻取芯钻月进尺提高了57.98%，台月效率提高了62.34%，成本下降了68.5元/米；综合地质大队为了适应煤层气勘探钻进的需要，对2600米钻机进行了技术升级配套，今年完成了1口深1600米的煤层气勘探孔的钻井任务。

    职工抵押承包制和外聘生产、技术承包效果突显。一队两台石油大钻实行内部职工抵押承包制后，现场管理得到加强，职工的生产积极性和收入普遍提高。2台钻机完成油井20口，进尺33347米，产值1093万元，职工人均收入2.35万元；汉中地质大队416钻机，2007年通过聘请专业钻井公司的管理和技术人员对钻机进行生产和技术承包后，引进先进的管理方法和生产技术，提高了石油大钻施工人员的操作技能和管理水平，2008年1台钻机完井16口，进尺37226米，产值1357万元。

    加强资质建设，注重技术培训。加强了钻探技术培训，西勘院为提高钻探工人的操作技能和满足马达加斯加煤田勘查项目钻探工作需要，分别举办了一期“岩芯钻探技术培训班”和“全液压绳索取芯钻进技术培训班”；六队还在工地展开劳动竞赛，促进了生产人员技术、技能的提高。资质方面，西勘院第七工勘所工程勘察专业甲级资质申报已通过省建设厅批准。